近日，商业运营公司召开财务集中管理启动专题会，就公司正式实行财务集中管理的相关事宜进行宣贯。
会上，公司财务管理部汇报了目前财务管理部相关情况及人员具体分工；分管领导要求财务人员要尽快转换思维，提高认识，充分发挥业财融合作用，助力公司业务发展。
商业运营公司负责人提出四点要求：一是要加强企业文化认同，财务人员要积极融入新环境，尽快适应新角色，提高集中管理后的工作效能；二是要强化团队建设，夯实财务基础，提升财会专业技能，建立一支专业过硬、高效的财务团队；三是要进一步提高责任意识，严格遵守集团及平台公司财务管理制度，合法合规开展工作；四是要健全完善管理机制，充分发挥平台赋能作用，为财务集中管理创造良好的工作条件。