为全面梳理总结集团2021年度安全生产、信访维稳工作，表彰年度安全生产先进项目部及管理处，近日，深物业集团召开2021年度安全生产及信访维稳工作总结暨表彰大会。
会上，集团安委会常务副主任陈鸿基、党委副书记魏晓东分别就2021年度安全生产、信访维稳、农民工工资支付等工作进行总结，并就下一年度工作进行部署和安排。集团安委会对在2021年安全生产工作中表现突出的先进项目部及管理处进行表彰。集团经营班子、所属企业代表分别签署《2022年度安全生产目标责任书》。
集团总经理、安委会主任王航军指出：一是要强化安全生产意识。近年来，集团安全生产工作已成为经营工作的一个重要组成部分，通过不断的安全培训教育和相关工作要求，进一步强化了管理人员的安全思想意识。二是紧抓安全生产主体责任。安全生产工作是企业管理工作的基础性、本质性工作，责任要落实到每一个层级、每一个人，对安全生产工作的重视，体现了集团尊重生命的人文关怀，丰富了集团企业文化的内涵；三是做好相关制度建设。安全生产和信访维稳工作都需要完善的制度体系支撑，往往安全事故、信访维稳事件的发生是由于基层管理工作上做得不到位、工作过失造成的，所以健全完善制度体系，使得安全、维稳工作应管尽管、应控可控，集团安委办要统筹抓好建立一套标准的管理体系，确保各项工作有法可依、有章可循。
集团董事长、安委会主任刘声向充分肯定了2021年集团在安全生产、信访维稳、农民工工资支付、意识形态安全、疫情防控等方面工作取得的积极成效，并对集团下一级段安全生产、信访维稳等工作提出明确要求：一是安全生产工作，各单位领导干部、员工要克服麻痹思想，保持警惕状态，确保安全生产管控行为到位、有效；要抓好2022年安全生产重点领域，其中施工安全、消防安全是重中之重；要抓好安全生产最后100米，最后一线人员发现问题和应急处置的能力建设，开展好隐患治理及人员培训等工作；要做好春节期间值班值守和应急处置工作。二是信访维稳、意识形态、农民工工资发放等工作，各单位要提高政治站位，抓好这几项工作，是国有企业责任担当的具体体现；要建立信访的一套机制，发现问题及时排查，特别是要主动排查历史遗留下来的影响人民群众的问题；各单位不仅要做好公司这一层农民工工资支付工作，还要做好下游分包单位的监管，确保劳务工人能够拿到工资，平安回家过年；各单位在意识形态和政治安全的管控上一定要高度重视，提高政治敏感性。三是疫情防控工作，当前全球防疫形势复杂严峻，各单位要严格贯彻执行最新防疫政策和要求，加强人员出入引导，近期不要去中、高风险地区；要加强重点场所疫情防控，特别是旋转餐厅、出租房屋及大型商场、园区等人流密集场所要坚决做好各项防疫措施；各单位、各部门要严格贯彻落实好节假日期间返岗人员的健康监测这项工作，要加大第三针疫苗接种的动员力度，确保“应接尽接”。
本次会议由集团党委副书记、总经理、安委会主任王航军主持，深物业集团领导班子、总部各部室正副职、所属二级、三级企业负责人及分管安全负责人、信访负责人以及获奖人员参加会议。