为全面梳理总结集团2022年度安全生产、疫情防控及信访维稳工作，表彰年度安全生产先进项目部及管理处，12月30日，深物业集团召开2022年度安全生产、疫情防控及信访维稳工作总结暨表彰大会。
会上，集团副总经理、安委会常务副主任陈鸿基、党委副书记张志民分别就2022年度安全生产、疫情防控及信访维稳等工作作了总结，并就下一年度工作进行部署和安排。集团安委会对在2022年安全生产工作中表现突出的先进项目部及管理处进行表彰，先进项目部代表作了表态发言。集团经营班子与所属企业代表签署《2023年度安全生产目标责任书》。
集团总经理、安委会主任王航军传达了国务院、市国资委关于切实做好年终岁末安全生产工作的文件精神，并对下一步工作提出三点要求：一是要清醒认识安全形势，压实安全生产责任。各单位要坚决克服松懈麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感、紧迫感抓好安全生产工作，坚决守住安全底线。二是要全面做好年终岁尾安全风险防范工作，各单位要聚焦找准本行业领域存在的薄弱环节和突出风险问题，把防范化解重大风险各项工作做扎实、做细致，全方位加强岁末年尾安全防范工作。三是要强化应急值守工作，严格落实应急值守制度，细化落实应急预案、救援力量和物资装备，确保有突发情况时能够精准高效安全救援。
集团董事长、安委会主任刘声向充分肯定了2022年集团在安全生产、疫情防控、信访维稳、意识形态等方面工作取得的积极成效，并对集团下一阶段安全生产、疫情防控及信访维稳等工作提出明确要求：一是安全生产工作贵在落实、重在务实、成在扎实，各单位要牢固树立安全红线意识，强化主体责任，不仅要加强制度建设，还要强化制度执行，确保各项制度有效运行；各企业要切实把“最后100米”的安全管理抓实、抓出成效，并统筹做好年终岁尾各项工作，做好元旦、春节期间应急值守工作，复工复产前抓好安全检查，坚决消除安全监管盲区，严防安全管理漏洞。二是各单位要深刻认识到信访维稳、意识形态、农民工工资发放等工作的重要性，切实提高政治敏感度与站位；加强一线员工解决问题的能力，及时采取有效措施，将风险化解消除在萌芽阶段；要扎实做好资金支付落实工作，确保资金真正到供应商、劳务人员等权益人手中。三是防疫工作进入新阶段，各单位要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，认真落实国务院联防联控机制和属地防疫要求，统筹做好疫情防控工作；督促符合新冠疫苗基础免疫和加强免疫条件的员工，及时接种疫苗，做到应接尽接。
本次会议由集团总经理、安委会主任王航军主持，集团领导班子、总部各部室正副职管理干部、所属二级企业负责人及分管安全负责人、信访负责人以及获奖代表参加会议。