3月31日上午，深物业集团副总经理李鹏到商业运营公司所属鹏宏源公司开展挂点服务企业调研工作。集团投资发展部、经营管理部及商业运营公司相关负责人参加座谈。
会上，鹏宏源公司负责人详细汇报了公司整体情况、基层党建和年度经营情况等内容，提出了现存的重难点问题及需要集团协调解决的相关事项。
集团副总经理李鹏对鹏宏源公司顾全大局、妥善完成计培中心移交等工作表示肯定，并对下一阶段工作提出相关要求：一是加强党建宣传，树立典型标杆。坚持党建引领，以“社区党建共建”作为切入点，充分调动辖区相关资源，通过党建共建联动，提升公司品牌建设，拓展市场化业务范围，持续强化党建工作与业务工作深度融合，解决现有发展资源不足等瓶颈。二是有理有利有节地协调解决小区停车场管理权、鹏福楼置换补偿费用账务处理等工作。结合法律咨询、财务审计等专业意见，完善权属证据及材料支撑，健全管理及谈判方案，推进停车场合法维权、账务处理合规办理。三是积极探索，创新东湖公寓运管新模式。提高员工市场化、专业化能力，通过制定合理招租激励措施，多渠道提升公寓入住率。四是常抓不懈，持续做好企业安全生产、意识形态及信访维稳等工作，加强老旧物业安全风险排查，推动各项安全生产工作落实落细；深入研究深圳老旧小区电梯加装政策，服务辖区有需求业主，通过新增业务增收、现有项目查漏补缺节支，为集团打造“中国领先的产城空间智慧运营商”目标愿景作出贡献。