集团公司召开2010上半年经济工作会议
发表日期： 2010.08.19
为总结集团及所属企业上半年各项经营指标完成情况，发现并及时解决经营过程中存在的问题和困难，明确下一步工作重点和未来发展方向，集团公司2010上半年经济工作会议于2010年8月12日下午在国贸大厦会议室召开，集团公司董事长陈玉刚、总经理魏志、监事会主席曹子杨、党委副书记刘光新、副总经理王航军、副总经理王慧敏、董事会秘书范维平出席，集团职能部门、二级公司部门相关负责人参会。
王航军副总经理主持会议并作了题为《积极应对当前经济形势，增强信心巩固经营成果》的集团上半年经济形势分析报告。
魏志总经理作了集团2010上半年工作总结，并部署了集团下半年主要工作：一要重点推进战略发展规划修编工作；二要不断提升资产运营的力度和效率；三要逐步建立以项目管理为核心的目标责任制；四要把握项目销售的时点和节奏；五要坚持打造深港都会系列精品楼盘；六要贯彻落实基础管理各项举措；七要继续加大历史遗留问题解决力度；八要抓住契机落实资产置换后续工作；九要着力推进企业文化建设。
陈玉刚董事长从企业长远发展的高度作了重要讲话。首先，他强调集团已经步入良性发展的轨道，主要表现为公司基本面得到根本性改善、增加土地储备工作突破了瓶颈、重大历史诉讼案件取得突破性进展、改革工作稳步推进、沉淀资产得到有效盘活、内部管理不断改进、资本运作取得良好开端七个方面；其次，他提出，塑造优秀的企业文化，打造卓越的管理团队，集团要大力倡导四种理念：树立一种“兼容并蓄”的用人理念、树立一种“海纳百川”的工作理念、树立一种“公开透明”的决策理念、树立一种“敢闯敢试”的发展理念；再次，他特别指出要注意处理好“四个关系”，即改革创新与历史传承的关系、局部利益与整体利益的关系、短期利益与长远利益的关系、思想与行动的关系。
此次会议的召开，极大地鼓舞了员工的士气，令集团全员对企业未来发展充满信心。
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