近日，投控公司副总经理王昱文带领科技园区部等相关部门一行，在集团副总经理张戈坚的陪同下，到深物业集团所属国贸物管公司杭州分公司考察调研，与杭州分公司管理人员进行了亲切座谈，全面了解公司经营管理等情况。 投控公司副总经理王昱文一行参观了杭州分公司提供物业服务的阿里巴巴西溪园区，重点了解了公司的业务模式、发展态势以及具有“国贸”特色的软性服务。 座谈会上，国贸物管公司杭州分公司副总经理关旭明详细汇报了公司过去五年的发展历程、未来发展的战略规划，公司团队规模由过去的4人壮大至895人，营业收入由几百万突破如今的亿元大关，管理面积由20万㎡拓展至73万㎡，实现了高质量的发展。 集团副总经理张戈坚对投控领导一行调研指导工作表示热烈的欢迎。针对国贸物管公司杭州分公司的未来发展，他指出：一要坚持业绩和品牌“两手抓”。公司在市场拓展过程中，取得了一定的成绩，也打响了一定的知名度。“十三五”期间，管理人员一方面要埋头干活，抓好经营业绩，一方面也要抬头看市场，抓好品牌建设，擦亮“国贸”这一金字招牌，提高品牌的溢价能力，进一步提升公司的市场拓展能力，实现跨越式发展。二要苦练内功提升管理水平。近年来，物业服务市场竞争日趋激烈，公司要进一步加强精细化管理能力，打铁还需自身硬，能力提高了，不仅可以服务外部市场，也可以参与到投控园区“圈层梯度、一区多园”战略规划中，充分发挥公司高端园区运营服务优势。 投控公司副总经理王昱文对国贸物管公司杭州分公司五年来取得的成绩表示了高度肯定。他特别提到三个“能力”的建设：一是持续提升专业能力。投控公司高度重视产业园区管理工作，国贸物管公司运营服务高端园区经验丰富，今后要充分发挥自身优势，进一步提升业务能力，打造一支具有战斗力的专业团队，迎接未来市场的检验；二是完善智能化服务能力。国贸物管公司要深入做细“互联网+物业服务”，深度介入现代化的技术手段搭建“智慧化”平台，健全和完善智能化服务水平，适应现代化物业管理需求，迎接未来市场的挑战。三是强化市场拓展能力。国贸物管公司要进一步加强精细化、差异化管理水平，加强市场拓展能力，通过服务阿里巴巴等知名企业的品牌效应和管理优势，不断壮大华东区域的业务发展，实现效益与品牌的双丰收。