5月14日，深物业集团董事长刘声向带队，集团监事会主席戴先华，党委副书记、纪委书记魏晓东，副总经理蔡丽莉、张戈坚等领导，集团党群办公室、董事会办公室、经营管理部等相关人员到房屋资产运营公司（下称“运营公司”）考察调研。
刘声向董事长一行先后到国贸美食城施工现场、龙园创展长租公寓项目、美林综合楼办公室等地实地考察，深入了解运营公司租赁业务、长租公寓项目及市国资委党委第二巡察组整改问题的推进情况。运营公司负责人就公司经营管理、重点项目运作推进和各项工作进展及闲置物业出租问题整改工作进展情况进行汇报。集团领导分别就租赁业务板块发展战略、集团自持物业资产管理规划、健全财务管理制度、长租公寓品牌宣传推广、营销能力打造、运营公司团队建设等方面问题提出建议和意见。
深物业集团董事长刘声向对运营公司去年成立以来取得的成绩给予充分肯定，要求运营公司高度重视巡察整改项目，在限期内完成整改工作，并对运营公司下一步工作提出五点要求：一是抓好战略方向，实现经营目标。公司要正确认识在集团“十三五”规划中的战略定位，在发展过程中要保持耐心及战略定力，看清方向、振奋精神、敢想敢干，遇到困难不畏惧，保持信心不动摇。二是抓好当前工作重点，加快项目建设进度。公司要进一步加快落实运营管理方案，实现运营公司完全独立运作。要增强时间观念，充分认识到资产运营的时间成本，务必提前做好将项目建设各项工作的全面统筹，合理铺排各改造项目计划并落实执行。三是抓好品牌建设，塑造核心竞争力。公司要提升运营理念概念，强化和深度塑造集团长租公寓“喜寓”品牌形象，重视运营能力培养，充分利用社会资源，建立客户群和激励机制，最终形成自有运营、营销管理体系的资产运营核心能力。四是抓好重点项目，大力推进项目落地。公司要将福民综合楼改造项目打造成集团长租公寓示范项目，尽快优化并推进金领A座高端公寓运营方案落地，将金领A座打造为长租公寓高端标杆项目。五是抓好队伍建设，做好党支部建设和党风廉政建设，筑牢基层战斗堡垒。公司要营造讲政治、讲学习、讲正气的工作氛围，公司领导率先垂范，打造上下齐心、团结一致、互帮互助的团队；要持续加强党支部建设和党风廉政建设，不断壮大党员队伍，鼓励进步青年积极向党组织靠拢。