为进一步抓好半山御景二期项目开发工作，12月9日、10日，深物业集团经营管理部、产品管理部组成联合检查组，以会议交流、现场资料核查、走访工地的形式检查半山御景二期项目现场施工质量、进度和成本管控等情况。
会上，集团经营管理部、产品管理部负责人根据部门职责，分别提出检查目的和具体工作要求。检查小组听取了徐州公司对半山御景二期项目目前现场情况及项目难点汇报。检查组走访了项目现场，并对项目进度、质量、隐蔽工程验收资料管理、合同台账管理、动态成本管理等方面进行逐一核查，向徐州公司提出了整改意见和建议。
本次检查工作，对集团抓好异地项目开发工作起到监督和促进作用。