“治疗一线在医院，防控一线在物业”。疫情防控期间，投控物业及所属企业迅速响应国家、省市有关做好“新型冠状病毒肺炎”防控工作号召，认真贯彻落实上级部署要求，坚守岗位，防御布控，用坚决不屈的信心、科学有力的措施、坚定不移的守护，为共同的健康家园筑起坚实的安全防线。
一是应对疫情。投控物业领导高度重视，成立疫情防控领导工作小组，认真贯彻落实各层级下发的新型冠状病毒肺炎相关防控指引通知精神，以沉着应对、果断决策、科学处置的策略全面部署防控工作，并建立部门、所属企业疫情防控工作群，及时发布疫情相关动态和疫情防控工作信息，督促跟进所属企业应对疫情的防护措施，加强疫情防控和个人防护的提醒，所属企业通过日报形式反馈疫情防控进展，确保公司上下保持有效联动，切实做到措施到位、设备到位、人员到位，全力保障疫情防控工作取得实效。所属企业泰新利公司和社会福利公司利用钉钉办公平台召开新型冠状病毒疫情防控专题工作视频会议，坚定打赢这场疫情防控阻击战的信心。
二是值守防控。疫情期间正值春节假期，强化应急值守值班制度，将复产复工时间调整到2月10日。投控物业及所属企业领导班子按照部署前移要求，不但带头值守在工作岗位，加强组织和指挥协调，还投入疫情第一线指导防控。投控物业负责人多次调研所属企业疫情防控工作进展情况，要求所属企业将疫情防控工作做实做细，嘱咐企业员工的自身防护，及时关注疫区返深人员的动态及健康状况。产业园分公司负责人身体力行开展“外控输入、内防传播”行动，坚守园区最后一公里，竖起健康防线。
三是防疫措施。坚决阻断新型冠状病毒传播途径，避免因人员跨省流动造成疫情扩散蔓延，投控物业全方位梳理和盘查公司员工信息，3次详细了解和登记其员工离深去向、健康状况以及计划返深时间、方式等相关情况，摸清员工仍在湖北境内的人员底数，逐一通知员工返深进行自我隔离的规定，应用“防疫通”系统平台，将公司人员信息统筹上报。同时，强化与深物业集团沟通，制定“防疫应急处置方案”和“企业复工复产方案”，合理执行“1+2+N”弹性工作，做足防范措施，全力做好应急响应。当防疫物资匮乏时，投控物业多次收集口罩等防护物资渠道及联系方式，所属企业每天走访深圳市各大药店、拨打上百电话尽全力筹集防疫物资，使得防护用品及装备100%供应。
四是辖区安防。参照《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，指引所属企业施行四严措施，实现对疫情的“堵、防、控”。即严把宣传关，线上线下联动开展科普宣传工作，消除客户紧张情绪，引导客户科学防控疫情；严把出入关，24小时360度严控辖区人员出入，关闭部分出入通道，做好人员车辆出入登记，为出入人员测量体温，严控外卖人员进入，禁止非园区车辆进入；严把清洁关，每天全面消杀消毒，对重点部位及高接触的位置加大消毒频次，并设置废弃口罩、医用物品专用回收处理点，防止细菌扩散，杜绝二次污染；严把规定关，对不遵守广东省政府“不早于2月9日24前复工规定”和“未进行复产复工报备”的企业及商家予以现场劝阻。
截止到目前，投控物业、所属企业员工及物业管理区域未发生一人疫情感染。面对未来的疫情防控工作，投控物业将继续用心、用情、用力凝聚起众志成城的强大力量，团结一心、共克时艰，坚决打好疫情防控工作保卫战。