9月30日，深物业集团结算中心举行挂牌仪式。集团董事长刘声向，党委副书记魏晓东，副总经理范维平、蔡丽莉、张戈坚等领导出席活动。 仪式上，深物业集团董事长刘声向指出，在集团领导的大力支持和各职能部门的通力配合下，历时十余月，结算中心完成筹备、策划、搭建等工作，正式成立并运作，标志着集团“三个一”（一张网、一套流程、一个池子）目标要求基本实现。下一步，结算中心要逐步推动核算集中管理、支付集中管理，逐步实现资金、核算和支付“三个集中”，推动集团形成集中管控的基础和能力。他强调，财务管理实现“三个一”及“三个集中”后，关键在贯彻落实，用好用活，将其当成集团高速发展中的“新基建”来抓，推广至所有公司、所有业务，助力集团财务管理水平迈上新台阶，为集团下一步做大做强、收购兼并重组夯实基础，为集团快速发展保驾护航。 刘声向董事长提出三点要求：一是结算中心下一步要精心策划、精心组织、精心落实做好各项工作，有计划、有步骤地将“网”撒下去，真正发挥结算中心的作用，贯彻集团管控精神。二是结算中心的工作实质是将原有分散的风险、责任集中起来，管理责任和风险加大，要发挥好资金集中管理效用和风险管控作用，提高风险防范意识，强化风险管控。三是结算中心将各项业务集中审批、支付，形成了全集团的财务核心，财务管理部（结算中心）要加强自身综合素质建设，练好内功，同时要提升服务能力和水平，提高工作效率和质量，将结算中心建设成集团业财融合、管控与共建的平台。 本次仪式，刘声向董事长、蔡丽莉副总经理为结算中心挂牌揭幕，标志着结算中心正式启动运作。