10月10日上午，投控公司党委副书记、总经理王文杰，在投控公司综合管理部部长谢畅、财务部部长姜丽花、考核分配部部长范静、科技园区部副部长唐志华的陪同下，到深物业集团开展挂点服务调研活动。集团领导班子及相关部门、单位负责人参加调研座谈会。 会上，投控公司安全生产检查小组就现场安全生产检查情况进行通报，并提出整改意见。深物业集团党委书记、董事长刘声向汇报了集团近三年经营状况、党建和人才队伍建设、2020年重点工作、请求投控公司支持事项以及协管外贸集团工作进展等，对投控公司给予深物业集团工作的肯定和支持表示感谢。他代表深物业集团领导班子表示，将紧紧围绕集团年度重点工作，抓好贯彻落实，扎实有序推进各项工作开展，确保全面完成今年既定的各项工作目标任务。 投控公司党委副书记、总经理王文杰肯定了深物业集团近三年蓬勃发展取得的工作成绩，并指出，深物业集团是投控公司园区板块的主力军和生力军，但目前体量规模仍有提升空间，与投控公司“500强”定位的需求和期望值仍有较大差距。深物业要立足长远，千方百计努力做大、做强、做优，扩大品牌影响力，力争成为投控公司产业园区板块的龙头企业。他提出六点要求：一是持续做好安全生产和维稳工作，尤其是在特别防护期务必做到守土有责、守土负责、守土尽责；二是要按照既定目标，全力冲刺争取完成年度任务；三是要开拓思路，创造性开展工作，大胆探索新思路、新模式，引聚优势，提高资源获取能力，加快配合投控公司“一区多园”战略布局，推动长三角地区项目取得实质性进展；四是解放思想，不拘一格降人才，加大人才团队引进与使用力度，创新激励机制，增量分享向关键岗位倾斜，进一步调动中低层员工的积极性；五是强化党建引领，党员领导干部要以身作则树正气，带领队伍集中精力把事情干好，党组织要多关心、多帮助干部职工，充分发挥党建为企业发展保驾护航的作用；六是要在维护稳定的基础上，以市场化的模式协管好外贸集团，实现双赢目标。