2月1日下午，深物业集团纪委书记、监事会主席戴先华、财务总监沈雪英到城市更新公司调研。集团纪检监察室、经营管理部相关负责人参与调研座谈。
座谈会上，城市更新公司党总支书记何湧汇报了公司2021年经营工作目标、党内党外监督体系、内控风控体系建设情况、企业文化建设举措及福利公司经营和发展构想等内容。福利公司负责人汇报了在管停车场管理专项审计发现问题整改情况。
集团财务总监沈雪英指出，城市更新公司作为整合后的平台公司，在半年多的时间做了大量工作，在制度建设及集团制度宣贯落实方面值得肯定。
集团纪委书记、监事会主席戴先华提出四点要求：一是集团对城市更新公司寄予厚望，公司应该以更高标准建设企业，力争创造优异的业绩。城市更新是深圳乃至大湾区未来房地产发展的趋势，市场竞争非常激烈，公司应在守住红线的基础上，采用灵活多变的方式参与市场竞争。二是加强市场化意识、观念的熏陶，要强化市场化的氛围建设，让市场化、企业化理念深入经营管理的全过程。三是培育城市更新公司的企业文化，要把团结的旗帜高高举起，用团结、友爱、奋发向上的精神凝聚全体员工，让企业文化成为推动公司发展的强大动力。四是加强党风廉政建设，正人必先正己，要树立大局和纪律意识，加强廉政学习，提高廉政修养，争做经济发展和党风廉政的双模范。